Os métodos ágeis podem nos ajudar com a dimensão do tempo. Direcionar melhor os esforços de um time de desenvolvimento traz eficiência e velocidade que um projeto, um serviço ou um produto é construído e melhorado. Essa ajuda ágil vem através da colaboração, da adaptação, dos ciclos de melhorias e com foco nas pessoas.
Colaboração
A colaboração é a chave para o sucesso em tudo. Claro, existem exceções, tem coisas que só você pode fazer. Mas, para a maioria das atividades, quando o trabalho é feito em equipe, a evolução progride com velocidade e a energia coletiva é usada para solucionar problemas e descobrir soluções criativas.
Isso não é diferente quando se trata de times ágeis. Esse grupo de pessoas com habilidades diferentes é a chave para desenvolver produtos mais aderentes às novas necessidades e expectativas dos usuários.
Essa variedade de conhecimentos permite que o time construa diferentes perspectivas sobre o produto. Com as colaborações trazidas pelos membro do time as evoluções do produto tem mais chances de acrescentar valor ao produto sob o olhar dos usuários.
Adaptação
A adaptabilidade é outro princípio ágil essencial. Um projeto pode evoluir e mudar ao longo do tempo por vários motivos diferentes. Assim, é importante que as pessoas que trabalham nesse time sejam flexíveis e estejam preparadas para desenvolver soluções e processos conforme essas necessidades mudam.
Melhoria contínua
Existe um foco muito grande nas entregas de novas tecnologias, novas funcionalidades e novos testes com protótipos na intenção de melhorar a experiência do usuário. Por esse motivo, a cuidado com o processo do trabalho, muitas vezes é deixado em segundo plano.
Os processos ágeis são sistemáticos e cruciais para manter ritmo de produção saudável. O responsável por organizar esse fluxo trará mais benefícios para o produto quando puder pôr em prática os conhecimentos de agilidade. Isso refletirá em um custo de produção mais econômico ao mesmo tempo que o torna mais produtivo.
Pessoas
Ao trabalhar de acordo com os princípios ágeis, é importante focar em primeiro lugar nas pessoas, cada um com suas habilidades, contribuições e divergências.
Essa preocupação precisa ser legítima, pois o que conhecemos como "sentimento de time" só vai acontecer se todos estiverem no mesmo barco, dispostos a dar o braço à torcer quando outra pessoa vislumbrar uma boa ideia que possa melhor o processo.
O time dos sonhos, que envolve pessoas de áreas e hierarquias diferentes, vai trazer capacidade de se adaptar já que é capaz de perceber mudanças demandadas pelo mercado e cultivar o desapego a modelos antigos do negócio que já não fazem parte do interesse do público.
Com atenção à esses cuidados, um tempo que não existia vai surgir, um tempo de refletir mais sobre o negócio, de pesquisar novas tecnologias e tendências do mercado. Tudo isso no final fará com que o time também tenha a chance de testar coisas novas, e isso acontecendo ciclicamente resultará no nascimento de uma nova cultura, a cultura de experimentação que é base para construir a cultura de inovação em uma empresa.
Transparência
Todos esses cuidados direcionam para um ambiente de trabalho que valoriza a comunicação. Os indivíduos serão estimulados a documentar informações, realizar feedbacks e compartilhar ideias. Esses ganhos vão melhorar o andamento do trabalho e o convívio saudável entre as pessoas do time.
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