Decidir ou não decidir, eis a questão!

E se eu te disser que não decidir pode ser a melhor decisão?

Parece estranho, mas paradoxalmente, muitas vezes é possível tomar decisões melhores se não decidirmos. Por que fazer hoje o que posso deixar para amanhã?

Contrário à ideia de procrastinação, tomar decisões no Último Momento Responsável é uma estratégia deliberada para maximizar a flexibilidade e a adaptabilidade.

A ideia é que, ao atrasar uma decisão, você pode acumular mais informações e insights, o que pode levar a uma decisão mais informada e, possivelmente, melhor.

Procrastinação, por outro lado, refere-se à tendência de adiar tarefas ou decisões sem uma razão estratégica, geralmente por falta de motivação ou por evitar tarefas desagradáveis. Procrastinar muitas vezes leva a decisões apressadas ou de última hora, que podem não ser as melhores.

As decisões tomadas muito cedo podem ser extremamente arriscadas. Decisões precoces muitas vezes resultam em trabalho que precisa ser jogado fora, ou seja, desperdício. Pior ainda, essas decisões iniciais podem ter consequências inevitáveis para todo o futuro.

Não estou indicando com isso que você pare de trabalhar ou que não tome decisões, pelo contrário, estamos falando de uma estratégia de adaptação à natureza altamente variável de alguns de nossos contextos.

Estamos sugerindo adiar o compromisso até o último momento responsável, ou seja, o momento em que ainda é possível tomar essas decisões sem afetar negativamente o curso da decisão ou em que a não tomada de decisão elimina uma alternativa importante.

A chave é tomar decisões o mais tarde possível, pois esse é o ponto em que você tem mais informações para basear a decisão.

Muitas vezes, ter a coragem de dizer “não sei” é a melhor decisão.

É sobre resistir à nossa tendência natural de nos prepararmos com demasiada antecedência.
Esteja preparado sim, mas para amanhã, não para o próximo ano.

Decidir tarde demais é perigoso, mas decidir cedo demais em um mundo de rápidas mudanças pode ser ainda mais perigoso.

Deixe o princípio do Último Momento Responsável ser o seu guia. Compreenda as opções e entenda que segurar opções tem valor. Adiar o compromisso mantem a opcionalidade.

Creiam, opções têm valor.
Nunca decida cedo, a menos que você saiba o porquê!